Unsere Methode
Nachfolge-Prozesse können dann gelingen, wenn BEWAHREN und VERÄNDERN als Grundprinzip verstanden wird, MENSCH und ORGANISATION aufeinander abgestimmt werden und NACHFOLGE und TRANSFORMATION synchron bearbeitet werden.
Das Nachfolgemodell L&L
Unser Nachfolgemodell L&L stellt einerseits die verschiedenen Elemente eines Familienunternehmens ins Zentrum, zeigt auf, wie wichtig es ist, Unsichtbares sichtbar zu machen und sich im Nachfolgeprozess konsequent auf die 3 Gestaltungsprinzipien «Bewahren & Verändern», «Mensch & Organisation» und «Nachfolgeprozess & Transformationsprozess» für den Erfolg eines Nachfolgeprozesses zu konzentrieren.
Der L&L Nachfolgeprozess
Ein Nachfolgeprozess ist ein anspruchsvolles Vorhaben. Und eine einmalige Chance, das Unternehmen parallel dazu weiter zu entwickeln. Eine mehrschichtige Analyse des ganzen Familiensystems und des Unternehmens bildet die Grundlage für den weiteren Prozess. Generationenübergreifend wird darauf basierend die Familiencharta entwickelt. Sie stellt für den Nachfolgeprozess und den nachgelagerten Transformationsprozess den Orientierungsrahmen für die Vision, die Ziele, die Strategie und speziell auch für die verbindenden Grundwerte dar. So kann sichergestellt werden, dass sowohl die Nachfolge wie auch die Transformation fein abgestimmt erfolgreich gestaltet werden können.
Die Natur als Denk- und Handlungsgrundlage
Ein gesunder Wald und ein erfolgreiches Unternehmen haben mehr gemeinsam, als man denkt. Wie die Wurzeln eines Baumes im Boden, wird auch ein Unternehmen von unsichtbaren Verbindungen und komplexen Abhängigkeiten geprägt. Besonders in einem Familienunternehmen sind diese Beziehungen noch stärker ausgeprägt. Im Nachfolgeprozess ist es entscheidend, diese Strukturen zu erkennen und zu berücksichtigen, um potenzielle Konflikte zu vermeiden und das Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu führen. Die Auseinandersetzung mit der Unternehmens-Mykorrhiza sollte daher ein fester Bestandteil des gesamten Nachfolgeprozesses sein, um das Unternehmen nicht nur zu erhalten, sondern auch weiter wachsen zu lassen.
Mykorrhiza, das Transformationsmodell speziell für Familienunternehmen
Die Kombination aus langjähriger Erfahrung als Business Coach und Transformations-Spezialist und Unternehmerin im Familienbetrieb sowie als Unternehmensjuristin hat uns zu diesem innovativen System inspiriert.
Wir freuen uns darauf, Sie in die Welt von Mykorrhiza einzuführen und gemeinsam positive Veränderungen für Familienunternehmen zu schaffen. Lasst uns gemeinsam starten und dieses spannende Abenteuer beginnen!